Suponha que determinada organização tenha contratado uma consultoria especializada para o desenho do seu planejamento
estratégico. Na primeira reunião com os consultores contratados, os representantes da organização foram instados a refletir
sobre a razão de ser da referida organização, porque ela existe e o que faz, como forma de expressar sua própria essência.
Essa abordagem diz respeito à identificação, no âmbito do planejamento estratégico, de um importante aspecto da organização,
correspondente
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