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#1904753

O líder da Coordenadoria de Gestão de Pessoas da Procuradoria Geral do Estado solicitou que fosse realizado um levantamento das principais vantagens e desvantagens dos tradicionais métodos de avaliação de desempenho e, ao final deste levantamento, a equipe de Recursos Humanos chegou a conclusão de que aplicariam o “Método de Pesquisa de Campo”, sobretudo, pela seguinte vantagem:

  • Proporciona profundidade na avaliação do desempenho.
  • Evita o efeito halo por ouvir diversas opiniões.
  • Método de fácil montagem e fácil utilização.
  • Não requer treinamento dos avaliadores para sua aplicação.
  • Facilidade na comparação dos resultados de vários funcionários.
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