A aos padrões gerenciáveis, que comportam intervenções, a exemplo do absenteísmo.
B às variáveis independentes, que escapam ao controle do indivíduo, tal como rotatividade.
C às variáveis dependentes, que se pretende explicar e prever, a exemplo da produtividade.
D aos eventos exógenos, que não são considerados padrões ou variáveis, como a satisfação com o trabalho.
E aos padrões não gerenciáveis, como a cultura organizacional.