A Escala gráfica, em que cada fator de desempenho recebe uma avaliação quantitativa.
B Lista de verificação, no qual é utilizado um formulário de dupla entrada com fatores de avaliação previamente definidos e graduados.
C Escolha forçada, baseado na observação e registro de comportamentos considerados extremos, tanto positivos, como negativos.
D Incidentes críticos, no qual se compara pares biná- rios de funcionários, apontando aquele que apresenta o melhor desempenho em situações desafiadoras.
E Avaliação participativa por objetivos, que considera o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados.