A avaliar os resultados dos esforços de desenvolvimento organizacional, definir a necessidade de treinamento e indicar ações administrativas de correções ao projeto.
B examinar como os trabalhos planejados estão sendo executados, revisar ações e criar maior engajamento do grupo.
C realizar entrevistas para obter insumos, oferecer apoio administrativo ao consultor responsável pelo projeto e apoio técnico aos demais participantes do projeto.
D revisar os dados obtidos, mediar as áreas de discordância entre eles e estabelecer prioridades de mudança.
E desenvolver recomendações específicas de mudança, rever resultados e propor novas ações de treinamento.