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#2769197

Trata-se de modelo que foi inicialmente denominado de job strain (tensão do trabalho), que concebe o stress do trabalho como as respostas físicas e emocionais prejudiciais que ocorrem quando as exigências do trabalho não estão em equilíbrio com as capacidades, recursos ou necessidades do trabalhador. Haveria, então, um “desencontro” entre as condições de trabalho e os trabalhadores individuais. Estes dois eixos sobre os quais repousa o modelo desenvolvido por

  • Robert Karasek foram assim denominados: exigência-controle (demand-control).
  • Cary Cooper foram assim denominados: satisfação- insatisfação (satisfaction-dissatisfaction).
  • Lynn Eaker foram assim denominados: motivação- frustração (motivation-frustration).
  • Lazarus foram assim denominados: calma-agitação (calm-disturbance).
  • Folkman foram assim denominados: sucesso-fracasso (success-failure).
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