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#2736933

Um projeto de um novo sistema de informação para uma instituição está sofrendo consecutivos atrasos. A equipe responsável pelo projeto aponta que os motivos dos atrasos são dois:

- O descumprimento de compromissos de trabalho por parte da equipe, em função das pessoas de influência e gestores da companhia estarem preterindo o foco de esforços no projeto, preferindo incentivar as pessoas a focarem suas atividades na sustentação de rotinas operacionais diárias.

- A ausência de pessoas em função de afastamentos por acidentes, os quais são recorrentes, no ambiente de trabalho.

Estão ocorrendo falhas no cumprimento de processos das seguintes áreas de conhecimento definidas no PMBoK v5:

  • Gerenciamento do escopo do projeto e Gerenciamento do tempo do projeto.
  • Gerenciamento da comunicação do projeto e Gerenciamento da qualidade do projeto.
  • Gerenciamento dos recursos humanos do projeto e Gerenciamento do escopo do projeto.
  • Gerenciamento dosstakeholders doprojeto e Gerenciamento dos riscos do projeto
  • Gerenciamento dos custos do projeto e Gerenciamento da comunicação do projeto.
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