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#2751481

O trabalho por projetos e a introdução de técnicas de gestão de projetos na biblioteca requerem e causam mudanças profundas na mentalidade, na escala de prioridades e nos equilíbrios organizacionais, na distribuição de papéis e funções, nos estilos de trabalho. Essas mudanças em geral encontram obstáculos de ordem cultural, prestígio ou papel institucional e organizacionais. Obstáculos de ordem cultural podem ocorrer quando

  • existem conflitos entre os objetivos do projeto e os do setor ou unidade funcional em que ele será executado.
  • os responsáveis pela biblioteca temem um excesso de exposição do gerente do projeto.
  • os recursos destinados ao projeto são escassos e não estão disponíveis no momento.
  • a administração superior não está disposta a investir recursos em favor de melhoras futuras, acreditando que já investe muito na biblioteca.
  • alguns membros da equipe temem perder o controle exclusivo de dados e informações.
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