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A declaração de trabalho possui a descrição do escopo do projeto e produz um ótimo instrumento para gerenciar as expectativas e lidar com as mudanças. Como ferramenta adicional à declaração de trabalho, a matriz de responsabilidades deve ser criada pelo gerente de projetos.

Um dos principais objetivos desta matriz é:

  • demonstrar o organograma da equipe do projeto.
  • permitir a interação entre as organizações e grupos de trabalho.
  • apresentar as medições de progresso.
  • apresentar apenas as estimativas de prazo.
  • identificar os riscos do projeto.
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