A a descoberta dos resultados aos quais os subordinados estão tentando obter de seus trabalhos e da organização.
B o poder da posição do líder, ou seja, da autoridade formal atribuída ao líder, independentemente de seu poder pessoal.
C a expansão das tarefas e das responsabilidades dos funcionários.
D a recompensa aos subordinados pelo alto desempenho e cumprimento de objetivos com resultados que eles desejam.
E o respeito, a admiração e a fidelidade dos colegas de trabalho e subordinados.