A a estratégia é ponto de chegada de todo processo de gestão.
B orçamentos anuais ganham autonomia perante o orçamento de longo prazo.
C existe alinhamento de metas do topo à base da organização.
D os indicadores não podem ser vinculados à implementação da estratégia.
E o sistema gerencial é desenhado para controle operacional e vinculado ao orçamento.