A sugerem mudanças que, se executadas, podem trazer benefícios aos clientes e consequentemente à organização.
B esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional.
C preparam ações no sentido sempre negativo para provocar paralisações constantes nas atividades.
D concorrem entre si para que a organização adquira capital e obtenha retornos financeiros positivos.
E participam nos processos motivacionais para que os gerentes desenvolvam intervenções que não alterem os sistemas de recompensas e remuneração.