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Quando a quantidade de atividades e de envolvidos em um trabalho em grupo é grande, um instrumento essencial para esclarecer quem deve fazer o quê e em qual prazo é


  • a estrutura analítica de projetos.
  • a matriz de responsabilidades.
  • o organograma linear.
  • o fluxograma de processos.
  • a árvore de decisão.
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