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#2789483

Existem elementos fundamentais que os gerentes precisam considerar quando projetam a estrutura de sua organização. (ROBBINS, 2000, p.171) Entre elas encontram-se:

  • Especialização do gerente, departamentalização, cadeia de insubordinação, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.
  • Especialização do gerente, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.
  • Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.
  • Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de insubordinação, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.
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