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Considerando as boas práticas identifi cadas pelo guia PMBOK, o Gerenciamento da qualidade de um projeto inclui técnicas e ferramentas auxiliares como, por exemplo, o diagrama de Pareto. Utilizado para identifi car e avaliar não-conformidades,

  • tem como objetivo determinar se um processo é ou não estável ou tem um comportamento previsível.
  • também conhecido como diagrama de causa e efeito, ilustra como diversos fatores podem ser ligados a possíveis problemas ou efeitos.
  • afi rma que um número relativamente pequeno de causas normalmente produzirá a grande maioria dos problemas ou defeitos.
  • é um gráfi co de linhas que mostra pontos de dados traçados na ordem em que ocorrem.
  • a equipe de qualidade estuda e identifi ca a possível relação entre as mudanças observadas em duas variáveis. São traçadas as variáveis dependentesversusas variáveis independentes. Quanto mais próximos os pontos estiverem da linha diagonal, mais próxima será a relação entre eles.
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