A define a estratégia de acompanhamento da evolução do projeto.
B descreve as dependências entre atividades, o tempo estimado requerido para atingir cada marco e a alocação de pessoas nas atividades
C descreve os relatórios de gerenciamento que devem ser produzidos.
D descreve a divisão do trabalho em atividades e identifica os marcos e os produtos a serem entregues com cada atividade
E descreve o modo como a equipe de análise é organizada, as pessoas envolvidas e seus papéis na equipe