Técnico de Enfermagem
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Educador Físico
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Enfermeiro ESF
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Fisioterapeuta
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Médico ESF
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Assistente Social
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Supervisor do Programa Criança Feliz
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Cirurgião Dentista da ESF
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Nutricionista
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Psicólogo
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Médico Veterinário
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Técnico de Saúde Bucal
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Operador de Máquina
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Entrevistador Social
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Motorista AB
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Motorista D
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Motorista de Ambulância
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Agente Administrativo
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Agente Comunitário de Saúde
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Visitador do Programa Criança Feliz
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Contador
Texto da Questão:
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O objetivo é usar esses dados para prever a demanda futura e decidir quantas unidades de cada item encomendar para os próximos meses, evitando tanto a escassez quanto o excesso de estoque.
Analise o estudo de caso e responda a questão.
A ‘‘Moda Consciente’’ é uma loja de roupas que busca otimizar seu estoque para evitar excessos e faltas, mantendo um equilíbrio entre oferta e demanda. A loja tem diversas categorias de produtos, como camisetas, calças e acessórios. A gestão eficiente do estoque é crucial, especialmente durante as mudanças de estação, quando a demanda por certos itens pode variar significativamente.
Recentemente, a loja implementou um sistema para melhorar a previsão de demanda usando dados históricos de vendas. O gerente da loja coletou os seguintes dados sobre as vendas de camisetas nos últimos 12 meses:
• Janeiro: 150 unidades
• Fevereiro: 120 unidades
• Março: 180 unidades
• Abril: 160 unidades
• Maio: 200 unidades
• Junho: 170 unidades
• Julho: 210 unidades
• Agosto: 190 unidades
• Setembro: 220 unidades
• Outubro: 200 unidades
• Novembro: 190 unidades
• Dezembro: 230 unidades
O objetivo é usar esses dados para prever a demanda futura e decidir quantas unidades de cada item encomendar para os próximos meses, evitando tanto a escassez quanto o excesso de estoque.
Sabendo que a loja deseja manter um estoque de
segurança equivalente a 20% acima da média
mensal de vendas para lidar com imprevistos,
quantas camisetas, no mínimo, devem ser mantidas em estoque?
