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Observe atentamente a figura 4, que ilustra aspectos da Teoria da Liderança Situacional, de Hersey e Blanchard.

Segundo a Teoria da Liderança Situacional, é correto afirmar que:

  • diante de funcionários capazes e dispostos, o líder deve evitar um estilo delegador.
  • o nível de prontidão do subordinado é a principal variável situacional que todo líder enfrenta.
  • o estilo de liderança participativo é o mais eficaz.
  • funcionários com alto interesse ou habilidades devem ser liderados por líderes com alta orientação para a tarefa.
  • o líder persuasivo possui baixos níveis de comportamento orientado para relacionamento e para tarefa.
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