Um hospital de grande porte e alta complexidade vinculado ao
SUS encontra-se com condições precárias de funcionamento e de
infraestrutura, déficit de recursos humanos, mas com elevada
produtividade. A equipe de enfermagem apresenta nítida divisão
de trabalho, a gestão é centralizada e o processo de trabalho é
centrado na produção de procedimentos. Identifica-se intenso
desgaste físico e emocional dos profissionais. Essas
características referem-se a qual modelo de gestão?
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