Disciplinas:
Administração Financeira e Orçamentária 1
Administração Geral 9
Administração Pública 2
Arquivologia 1
Contabilidade Geral 1
Direito Administrativo 3
Direito Civil 1
Engenharia de Produção 1
Gestão de Pessoas 1
Legislação Federal 1
Legislação dos Municípios do Estado de Alagoas 2
Matemática 5
Pedagogia 1
Português 15
Raciocínio Lógico 5
Segurança e Saúde no Trabalho 1
Uma empresa pretende realizar uma análise estratégica de sua
atuação; para tanto, separou algumas ferramentas utilizadas por
gestores da área de gestão estratégica. Nesse levantamento,
surgiram as técnicas Análise SWOT, Matriz BCG e Cinco Forças
de Porter. A respeito dessas técnicas, dadas as afirmativas,
I. O poder de barganha de clientes e fornecedores é analisado ao se utilizar a matriz FOFA.
II. As cinco forças de Porter permitem conhecer a concorrência para que possam classificá-las em: oponentes vaca leiteira, abacaxi, estrela ou em questionamento (interrogação).
III. A matriz BCG utiliza dois eixos para se fazer uma análise estratégica, que são a taxa de crescimento do mercado e a participação do produto no mercado.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I. O poder de barganha de clientes e fornecedores é analisado ao se utilizar a matriz FOFA.
II. As cinco forças de Porter permitem conhecer a concorrência para que possam classificá-las em: oponentes vaca leiteira, abacaxi, estrela ou em questionamento (interrogação).
III. A matriz BCG utiliza dois eixos para se fazer uma análise estratégica, que são a taxa de crescimento do mercado e a participação do produto no mercado.
verifica-se que está(ão) correta(s)
