A Cadeias de comando mais longas que representam uma grande vantagem competitiva em termos de fluidez e flexibilidade.
B Amplitudes de comando mais amplas que reduzem a supervisão direta e proporcionam maior autonomia às pessoas.
C Ostaffespecializado como consultor, orientador interno e não como executor, quem deve executar é a linha.
D A organização como um sistema de unidades de negócios autônomas, auto-suficientes e interdependentes.
E Abrandamento dos controles externos às pessoas, estes estão sendo substituídos por conceitos como valores, missão e foco no cliente.