A Ser percebida como uma situação de recompensa ou punição pelo desempenho passado.
B Permitir que os colaboradores conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito.
C Dar maior ênfase ao preenchimento do formulário do que à avaliação crítica e objetiva do desempenho.
D Quando os comentários desfavoráveis do avaliador conduzem a uma reação negativa do avaliado.