A Reduzir a complexidade e a variedade de tarefas em um cargo, entregando-as a poucos colaboradores sem que tenham reconhecimento.
B Melhorar a motivação e a satisfação dos colaboradores, contemplando atividades, deveres e responsabilidades referentes ao trabalho.
C Facilitar a avaliação do desempenho dos colaboradores, recompensando-os somente pelas tarefas realizadas desconsiderando a entrega.
D Aumentar a eficiência e a produtividade no trabalho, sobrecarregando os colaboradores mais competentes com atribuições mais complexas.
E Aumentar o número de níveis hierárquicos na estrutura organizacional, considerando apenas o espaço material para atender aos colaboradores.