Qualquer estrutura organizacional na qual o gerente
de projetos divide as responsabilidades com os
gerentes funcionais para atribuição de prioridades e orientação do trabalho das pessoas alocadas no
projeto. Nesse contexto, há sempre autoridade dupla
ou dual, por responder ao comando da linha funcional
e ao gerente da horizontal.
O texto acima faz referência a um tipo de
departamentalização conhecida como:
Autenticação
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