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#2679211

Algumas empresas adotam hoje uma estrutura matricial, que normalmente contempla mais de um critério de departamentalização. Nesse tipo de estrutura, é possível combinar, por exemplo, a departamentalização funcional com a departamentalização por projetos. Quando utilizada, esse tipo de estrutura pode levar a uma

  • unidade de comando.
  • falta de aproveitamento do conhecimento especializado das pessoas.
  • dupla subordinação.
  • distribuição uniforme das pessoas nos projetos.
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