A Facilita a inovação, que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto. A estratégia de crescimento de muitas empresas levou-as a abandonar a departamentalização funcional para adotarem a estrutura de departamentos de produtos.
B Dispersão dos especialistas em subgrupos orientados para diferentes produtos.
C Ser aconselhada para empresas com poucos produtos ou linhas reduzidas de produtos, por trazer redução de custos.
D Não enfatizar a coordenação em detrimento da especialização.
E Não provocar medo de desemprego nos funcionários por descontinuidade do produto.