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#2487325

Durante a execução de uma obra orçada em R$ 10 milhões, o relatório gerencial indicava R$ 1 milhão para valor planejado (VP) em março e R$ 1,5 milhão para valor agregado (VA) no mesmo período. Com base nesses indicadores, é correto afirmar que, em março, a obra encontrava-se com

  • cronograma adiantado.
  • cronograma atrasado.
  • custos acima do planejado.
  • cronograma em dia.
  • custos abaixo do planejado.
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