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No PMBOK, a padronização de processos de governança de projetos, a definição de funções de apoio ao gerenciamento de um projeto e, se for o caso, a responsabilidade pelo gerenciamento real de um ou mais projetos, são atribuições do

  • gerente de portfólios.
  • gerente funcional.
  • gerente de programas.
  • patrocinador
  • escritório de gerenciamento de projetos.
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