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Nas organizações, a gestão de processos deve considerar tanto os processos centrais quanto os de apoio e os periféricos. Na gestão de processos, os processos considerados centrais incluem

  • a aquisição de insumos para a produção.
  • o processamento de pedidos de produtos.
  • a elaboração do balanço patrimonial e financeiro.
  • o recrutamento e a seleção de empregados.
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