A separação das habilidades fundamentais das pessoas, de modo a reduzir a concentração do risco na organização.
B nomeação do principal responsável pela análise crítica, correção e atualização do plano em intervalos regulares na organização.
C organização e treinamento adequados da equipe responsável pela GCN da organização.
D estabelecimento do período máximo de interrupção tolerável de cada atividade da organização.
E discussão de GCN em informativos, apresentações, programas ou comunicados diários da organização.