Ainda que a execução de uma obra tenha sido detalhadamente planejada, à medida que a obra evolui, irão surgir desvios dos planos, originados por erros, omissões ou modificações não-previstas. Assim, durante todo o ciclo de vida do projeto será necessário acompanhamento de sua execução e, nesse sentido, é freqüente a utilização do método da análise do valor agregado (earned value analysis). Nesse contexto, considere-se o caso hipotético da construção de uma obra orçada em R$ 10.000,00 e que tenha 3,4 meses de prazo de execução. A figura a seguir mostra o acompanhamento dessa obra. Com base nesses dados, julgue os seguintes itens de acordo com o método mencionado.
Com base no desempenho até o primeiro mês, o projeto terá, quando concluído, um sobrecusto inferior a R$ 1.000,00, desconsideradas as interferências no ritmo de sua execução.
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