A o exercício do controle de forma diluída e pelos diversos níveis da organização.
B a existência de estruturas menos complexas, por permitirem que os dirigentes tenham amplo conhecimento das atividades e um vínculo mais estreito com a organização.
C a conjugação de funções, resultante de um menor número de trabalhadores.
D o desenvolvimento interno de sistemas de informação.
E a desconsideração da abrangência das atividades de supervisão.