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Na área de gestão de projetos, há diversos conceitos e ferramentas essenciais que, quando aplicados de forma integrada, contribuem significativamente para a organização e o acompanhamento das etapas de um projeto, tais como diagramas de rede, caminho crítico e folgas.
Nesse sentido, a partir de um diagrama de rede das atividades do projeto é possível identificar

  • as folgas no caminho crítico do projeto.
  • a estrutura hierárquica de responsabilidades da equipe do projeto.
  • a disponibilidade de suprimentos e equipamentos.
  • o caminho mais longo como aquele que determina a duração mínima do projeto.
  • os custos do projeto por meio da análise de valor agregado.
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