A simples, uma vez que os indicadores mais comuns são aplicáveis a qualquer setor e situação.
B simples, uma vez que as empresas modernas têm metas uniformes em termos de desempenho.
C complexa porque os indicadores-chave não são relevantes para as métricas de desempenho.
D complexa devido à diversidade de fatores que influenciam o desempenho organizacional e à necessidade de alinhamento com metas específicas.
E complexa apenas para empresas de grande porte, em que diferentes equipes têm objetivos variados.