Para levantar os requisitos de um novo projeto, foram realizadas entrevistas individuais com as partes interessadas
para determinar o verdadeiro problema a ser resolvido.
Após determinar qual era o problema, não ficou claro qual
seria a solução necessária, e tanto a equipe quanto as
partes interessadas concordaram que seria importante
utilizar uma técnica de criatividade adequada para desenvolver requisitos inovadores.
Foi escolhida a técnica conhecida como “Six Thinking
Hats”, ou “Seis Chapéus do Pensamento”, ou, ainda,
“Técnica dos Seis Chapéus”, que apresenta, entre outras
vantagens, a possibilidade de
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