A redesenhar o sistema de monitoramento do desempenho de fornecedores, já que este não entrega os resultados esperados.
B avaliar e, depois, investir na melhoria das competências e do desempenho de possíveis fornecedores.
C rever prioritariamente o seu plano e, em seguida, comunicá-lo aos clientes.
D escolher novos indicadores de avalição de fornecedores, já que os atuais não apontam uma solução.
E adotar a mesma estratégia utilizada para a compra de itens de rotina, focada na redução do esforço de aquisição para reduzir o custo.