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#2334675

O diretor reuniu seu grupo de gerentes e apresentou o novo posicionamento estratégico da empresa. A partir daquele momento, a estratégia adotada seria a de liderança focada em custos.
Isso significa que a empresa passaria a

  • buscar obter custos gerais menores que os concorrentes e ser atrativo para uma ampla base de clientes.
  • concentrar-se em um segmento de mercado restrito e em suplantar os concorrentes, tendo custos menores.
  • tentar diferenciar a oferta de produtos daquela dos concorrentes, de modo que um amplo espectro de compradores pudesse ser atendido.
  • proporcionar aos clientes mais valor ao incorporar atributos de produto que variam do bom ao excelente a um custo menor.
  • focar a oferta de atributos específicos que atendem a preferências de clientes de nicho melhor do que o dos concorrentes.
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