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#2003136

Uma empresa do setor industrial, que atua no segmento de varejo, está com problemas de produtividade e resolveu estabelecer novas diretrizes para organizar sua área de estoques. A expectativa em relação ao aumento da produtividade é grande, porque uma gestão de estoques eficiente pressupõe que

  • a área de compras da empresa fique diretamentevinculada ao setor de produção, de modo a atendê-la prioritariamente, garantindo, assim, a demanda daprodução.
  • a área de produção fique subordinada à área de materiaisque, necessariamente, tem sob sua responsabilidadea área de estoques, priorizando, assim, suasnecessidades.
  • a área de materiais esteja subordinada à área de vendas,uma vez que a produção somente será realizadaapós a venda ter sido efetivada e informada da quantidadede material disponível em estoque.
  • a empresa passe a adquirir mercadorias em grandequantidade com bastante antecedência, armazenando-as e, assim, não correndo o risco de parar sua produçãopor falta de material.
  • os produtos necessários estejam disponíveis na áreade produção, na hora certa, na quantidade certa e emconformidade com as especificações.
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