A determinar que as atividades sejam agrupadas juntamente com funções comuns de alto a baixo na organização.
B melhorar a qualidade de vida dos funcionários ao oferecer a eles a oportunidade de compartilhar responsabilidades e tomar decisões.
C dificultar a visão de especialista de cada funcionário, comprometendo a compreensão de processos centrais críticos para trazer valor ao cliente.
D limitar a coordenação entre as equipes operacionais para alcançar os seus objetivos e metas.
E favorecer os gargalos no fluxo de trabalho e a programação da produção, filtrando a qualidade de produtos e serviços.