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#2767359

Na empresa X, identifica-se que a cultura dominante reflete as características da cultura de missão, mas o departamento de produção pode ser caracterizado por uma cultura burocrática e o de pesquisa e desenvolvimento (P&D) como uma cultura de clã.

Esse diagnóstico cultural indica que

  • nessa organização há uma falta de alinhamento cultural, já que a cultura deve ser uniforme em toda a organização.
  • nessa organização não há uma cultura formal que favoreça a implementação de regras, regulamentações e controle comportamental.
  • nessa organização há uma cultura fragmentada que constitui uma importante barreira ao processo de mudança e inovação.
  • poderá haver conjuntos de subculturas, mesmo em organizações que possuem culturas fortes.
  • os membros dessa organização não gostam de sua cultura organizacional e não estão satisfeitos com ela.
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