A acompanhar e monitorar a implementação da estratégia, término do projeto, uso dos recursos, processo de performance e entrega dos serviços.
B assegurar a melhor utilização possível dos investimentos e o apropriado gerenciamento dos recursos críticos de TI.
C garantir a ligação entre os planos de negócios e de TI, definindo a proposta de valor de TI.
D ter um entendimento claro do apetite de risco da empresa e dos requerimentos de conformidade
E usar os “balanced scorecards” que traduzem a estratégia em ações para atingir os objetivos.