A visa a especificar todos os riscos e issues que podem impactar o projeto de forma mensurável.
B é uma hierarquia orientada para decomposição em unidades de trabalhos lógicas e gerenciáveis.
C abrange tudo o que reduz os possíveis impactos dos eventos que ocorrem.
D define as habilidades dos gerentes de projetos de forma lógica, intuitiva e adequada.
E usa critérios de desempenho predeterminados para filtrar os fornecedores do projeto.