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#2419930

Carlos foi contratado para estruturar o setor de compras de uma distribuidora de materiais para exames de laboratório. Essa distribuidora está localizada em uma cidade de médio porte, no interior de Minas Gerais. A distribuidora compra a maior parte de seus produtos de empresas localizadas em São Paulo e atende a clínicas, hospitais e laboratórios de uma região próxima à cidade em que está localizada.

Nessa situação, Carlos deveria adotar

  • centralização das atividades de compras, de forma a padronizar os procedimentos de compra.
  • centralização das atividades de compras, para atender às necessidades específicas do processo produtivo da empresa.
  • centralização das atividades de compras, para garantir agilidade nas compras.
  • descentralização das atividades de compras, para garantir a qualidade uniforme dos materiais adquiridos.
  • descentralização das atividades de compras, de forma a obter maiores descontos.
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