A as forças ambientais tornam-se controláveis mesmo quando elas não são previstas com certa antecedência.
B as turbulências do mercado são minimizadas pelas empresas que se organizam estrategicamente, minimizando os seus possíveis impactos.
C a análise e o monitoramento do mercado quantificam as receitas que a organização obterá em relação às estratégias adotadas.
D a perspectiva estratégica dá a vantagem competitiva fundamental para que a empresa seja a líder no segmento de mercado em que atua.
E uma empresa que se organiza estrategicamente não sofre impactos decorrentes das forças que atuam no macroambiente.