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#2427320

Uma empresa, passando por forte turbulência no mercado e crise motivacional, teve seu programa de avaliação de desempenho bastante contestado por seus colaboradores.
Seus executivos, porém, não contavam que, naquela situação, o programa teria como vantagem ser percebido como um processo de

  • atenção a formulários, sistemas e regras
  • geração de reações negativas e de não aceitação pelo avaliado
  • punição apenas dos responsáveis pelo desempenho passado
  • redução de expectativas de desenvolvimento
  • redução de incertezas por favorecer retroação e troca de ideias
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