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#2814655

A sociedade contemporânea está passando por um período de grandes transformações que impactam significativamente as organizações em seus processos gerenciais e produtivos.

Configura-se como desafio às organizações desenvolver e utilizar instrumentos de gestão que lhes garantam competitividade e estimulem a sua força de trabalho a
melhorar sempre.

A gestão de desempenho é um instrumento gerencial que oferece essa possibilidade porque ela

  • é um processo da área de recursos humanos que, embora dissociado da gestão organizacional, possibilita a revisão da política da empresa.
  • requer a definição de indicadores de desempenho das equipes para estabelecer os parâmetros de remuneração dos indivíduos.
  • objetiva não somente a melhoria dasperformancesprofissional e organizacional, mas, principalmente, o desenvolvimento das pessoas em um sentido mais amplo.
  • mede apenas as competências inerentes ao indivíduo, sem interação com as relações interpessoais e sem influência do ambiente de trabalho e das características da organização.
  • se baseia na identificação das necessidades de treinamento do trabalhador para desenvolver as habilidades para o exercício de atividades específicas, restringindo-se às questões técnicas relacionadas ao trabalho.
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