A elaboração do cronograma do projeto, para que se defina o tempo que ele levará para ser concluído.
B documentação do escopo do projeto onde fica registrado tudo o que deve ser feito para se atingir o seu objetivo e o prazo para a sua conclusão.
C confecção de umbriefingdo projeto, seguido de sua leitura à equipe e do desenvolvimento de uma reunião debrainstormpara esclarecer as dúvidas.
D organização de plano de contingência, uma vez que ele sabe, por experiência, que sempre acontece algum problema no desenvolvimento do projeto.
E nomeação dosponsorque prestará assistência ao gerente durante toda a execução do projeto.