A ajuste dos seus valores originais pela inflação do período.
B construção das peças orçamentárias a partir de um único nível de atividade.
C elaboração de um orçamento estático, cujos valores são calculados com base na ponderação de dados pessimistas e otimistas.
D estruturação de um conjunto de orçamentos, que se pode ajustar a diferentes níveis de atividade como, por exemplo, a variação do volume de vendas.
E produção de um relatório que permite uma análise, por parte dos gestores, menos profunda das causas das variações do que no orçamento estático.