A é a proporção entre o resultado efetivo alcançado e os recursos necessários para alcançá-lo.
B é alcançada por meio da racionalização do trabalho do funcionário e pelo somatório da eficiência individual.
C é obtida, segundo a visão Taylorista, quando uma organização domina as técnicas da Administração Científica.
D depende da análise que o gerente faz de cada situação específica, com base na análise das contingências, para que possa tomar decisões que justifiquem os seus resultados.
E visa ao bom aproveitamento de recursos e a uma boa relação entre custo e benefício, ou seja, a obter os resultados esperados com os menores custos e com perdas reduzidas.