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#2834205

Os resultados de um projeto podem requerer atualizações no planejamento. Essas alterações podem mudar durações, produtividade, recursos e causar riscos imprevistos.

Quanto ao Grupo de processos de execução descrito no PMBOK 4ª Edição, tem-se que

  • Orientar e gerenciar a execução do projeto possui como entrada as métricas de qualidade
  • Mobilizar a equipe do projeto produz como uma de suas saídas o calendário dos recursos.
  • Desenvolver a equipe do projeto possui como uma de suas entradas os fatores ambientais da empresa
  • Gerenciar a equipe do projeto inclui o processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos.
  • Gerenciar as expectativas das partes interessadas inclui como uma de suas entradas os pedidos de mudança.
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